Hôpital, un nouveau think-tank pour aider au changement

Faut-il se résigner au fatalisme et à la déploration sur l’avenir à l’Hôpital ? Sûrement pas, rétorquent le Dr Philippe Denormandie, directeur relations Santé MNH Group [NDLR : actionnaire de Groupe Profession Santé] et Jérémie Sécher, président du Syndicat des manageurs publics de santé (SMPS) à l’origine d’un groupe de réflexion sur l’avenir de l’hôpital. Créé le 21 février, ce nouveau cercle s’est donné un timing très serré, à savoir produire pour le mois de mai des recos appelées à nourrir la transformation du système de santé qu’a annoncé Edouard Philippe lors de son discours d’Eaubonne. En réunissant une équipe pluridisciplinaire expérimentée avec des médecins [Rachel Bocher psychiatre, présidente de l’INPH, le Pr Laurent Bertoletti, pneumologue, CHU de Saint-Etienne, le Dr Pierre Simon, ancien président de la Société française de télémédecine], des directeurs d’hôpitaux et des représentants d’association de patients, l’objectif relève de la mission commando : « apporter des réponses concrètes et convergentes » en un temps limité. Deux axes de travail ont été retenus, à savoir les nouvelles attentes des usagers, des patients et travailler sur la question du temps aux professionnels de santé. Ces deux thématiques devraient contribuer à faire émerger la question du relationnel et de la croyance, essentielle dans la relation de soins. En attendant les réponses, la méthode retenue se veut donc offensive : « Il faut administrer une thérapie ciblée à l’hôpital public », conclut Jérémie Sécher. Reste ensuite à convaincre les politiques de la pertinence du traitement choisi…