Médico-économie

Quelle stratégie d’adaptation pour les industriels de la santé ?

Publié le 30/10/2015

Crédit photo : GARO/PHANIE

Face à la pression des prix et la politique continue de maîtrise des dépenses, les industriels doivent s’adapter. Vite et pour longtemps. Mais chacun distingue clairement la différence entre court/moyen et long terme. Pour Hassan Safer-Tebbi, président de Siemens Healthcare France SAS, la première réponse à très court terme consiste « à faire très attention à nos dépenses ».

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